Опубликовано 6 сен 2013 в 14:24 1406 просмотров

4 4 голоса

Помните стихотворение Маяковского «Город-сад»? Так вот, строки из него невольно перефразировались в голове после встречи с новым руководством Воргинского стекольного завода в нашем районном поэтическом клубе «Вдохновение». Сделав приглашение, мы даже не рассчитывали на положительный отклик – как-никак бизнесмены, люди солидные. А тут – стихи. И, тем не менее, наше приглашение было принято, и в назначенный день и час встреча состоялась. Бизнесмены оказались на редкость общительными, добродушными и интересными людьми. Просто и доходчиво рассказали об основных элементах реанимации бывшего завода. Бывшего, потому что от прежнего, знаменитого ВСЗ, чье клеймо весьма высоко котировалось по всему огромному Союзу, уже давно ничего не осталось. Растащили, распродали горе-прихватизаторы 90-х. И что дальше? Завод-то был градообразующим. Люди стали уезжать, количество детей школе упало до минимума, закрылись больница, детский садик, лесничество, пекарня.… Неужели все? Оказывается, нет! Нашлись люди, которые решили повернуть вспять умирание бывшего рабочего поселка, и уже вложили в это такие деньги, что обратного хода не будет. В этом я убедился твердо и окончательно после личной встречи с генеральным директором ЗАО «Стеклозавод «Ворга» Тютиным М.А. Несмотря на напряженный рабочий график, он сумел выкроить для беседы целый час драгоценного времени.

Итак, кто же они – новые хозяева завода, так сказать, в лицо? Прежде всего, отмечу, что хозяин, в общем-то, один – Муравьев Юрий Леонидович, белорус по рождению. 22 года отдал он службе в авиации, с отличием окончив военную академию Советской армии. В середине смутных 90-х полковник запаса с головой уходит в бизнес. Это директору никогда не стать военным, а вот наоборот – да. Так и здесь. В 1996 году он становится финансовым директором компании «Авиация и транспортные услуги» (как видите, по профилю), одновременно проходя обучение в Московском международном университете. Закончив его с отличием, становится генеральным директором ЗАО «ТрансТЭК». Через 4 года он уже министр экономики Нижегородской области, еще через год – директор Главного управления транспортного хозяйства области, при одновременном обучении в аспирантуре. С 2002 года – кандидат экономических наук, прекрасно знающий стекольное производство со всеми его плюсами и минусами. Иначе, просто так, не рискнул бы своими капиталами, бросив их на возрождение умирающего села: бизнес есть бизнес.

Михаил Алексеевич Тютин является генеральным директором завода. Ему, как и главе компании, как говорится, слегка за 50. Дед его, бывший офицер царской армии, в свое время был репрессирован на Соловки, реабилитировали его только после письма Калинину М.И.. Однако жить в центральных районах запретили. Нашли новый дом в Таджикистане. Интересно, что отец Михаила Алексеевича тоже служил в авиации, а вот мать, жена и сестра – учителя русского языка и истории, соответственно. А вот он почему-то стал … геологом – погнался «за туманом, и за запахом тайги». За четверть века исходил-объездил весь Союз. И опять-таки в 90-е годы, когда геология стала никому не нужна, пришлось, что называется «выживать». Чем только не занимался! Наконец, стал поставщиком сырья для стекольных заводов. А тогда ведь был бартер – пришлось заниматься и продажей стекольной продукции. Дальше – больше. Стал изучать технологию, закончил университет, работал главным специалистом на Брянском стекольном заводе, стал его директором…

Два года назад жизнь свела его с Муравьевым, выкупившим территорию бывшего Воргинского стекольного завода. Вместе разрабатывали новые технологии, проекты, ноу-хау. Но проекты - проектами, а где взять деньги? Это обыватели засыпаны предложениями кредитов без поручителей да еще за 10 минут. А здесь – совсем другие деньги. Два с половиной миллиарда – это только на первый проект. А ведь планируется четыре! Наши банки требуют залогового обеспечения, но, где же взять залог под такую сумму? Это на Западе кредиты предпринимателю выдаются по 6%, да еще с отсрочкой, пока производство встанет на ноги. Не то у нас! Возврат требуют, чуть ли не через месяц после выдачи, да еще под 16-18%. Это ли не грабеж?

Чтоб сколотить капитал для большого производства, новое руководство завода решило начать с малого, но быстроокупаемого проекта. Пуск первой очереди производства стеклоарматуры планируется уже в ноябре сего года. Областная администрация с пониманием отнеслась к проекту и даже оказала протекцию во «Внешэкономбанке». Изучив все «за» и «против», там решили оказать финансовое содействие, тем более, что здесь - не какой-то «мыльный пузырь», а конкретное производство востребованной на мировом рынке продукции, причем с такими ноу-хау, каких и на Западе нет.

Вы спросите, а что же, два года прошло, а ничего еще нет? Да, «гладко было на бумаге, да забыли про овраги». А здесь эти самые «овраги» оказались в реальных бумагах. Вы думаете, сейчас так просто что-то оформить, подписать, согласовать? Чего стоит один только газопровод в порядок привести после стольких лет бесхозности, и восстановить всю документацию. А подстанция, которой уже более полувека, а межевание.… Нет, бюрократия будет жить вечно, а новый завод, точнее, холдинг из 4-х заводов, сейчас напоминает айсберг: лишь малая его часть на виду, а основная, так сказать, «под водой».

Кстати сказать, за экологическое состояние просили не волноваться – по сравнению со старыми гигантскими печами, производившими много выбросов, новые – просто карлики. И еще, что немаловажно, предприятие зарегистрировано у нас, т.е. налоги от его функционирования пойдут не куда-то, а в наш районный бюджет. (Напомню, что прежний завод обеспечивал более 50% бюджета района). Будет налажен и процесс переобучения, и строительство комфортного жилья. Конечно, не все сразу. Пока предприятие «раскачается», зарплата будет в пределах 15-18 тысяч, а затем, когда встанет на ноги, - до 60 тысяч рублей. Так что будущее у Ворги есть, да и у всего района в целом, что подтвердил живой интерес членов нашего поэтического клуба – людей неравнодушных, тонко чувствующих и душой болеющих за родную, но бесхозную (в угоду транснациональным корпорациям) землю.